مقدمة:

تعد إدارة أداء الشركات (CPM) أداة أساسية للمؤسسات للتأكد من أنها تسير على الطريق الصحيح لتحقيق أهدافها وغاياتها. كمدير للاستراتيجية، فإنك تلعب دورًا حاسمًا في تنفيذ وقيادة مبادرات CPM، باستخدام البيانات والتحليل لدفع عملية صنع القرار بشكل أفضل وتحقيق النتائج.
تم تصميم هذه الدورة التدريبية التي مدتها 5 أيام لتزويدك بالمهارات والمعرفة اللازمة لقيادة وإدارة برنامج CPM بشكل فعال داخل مؤسستك. سوف تتعلم كيفية إنشاء وتنفيذ إطار عمل لإدارة الأداء، وقياس الأداء، واستخدام البيانات لدفع القرارات الاستراتيجية والتحسين المستمر.

ماذا يستفيد المتدرب:

بنهاية هذه الدورة، سوف تكون قادرًا على:
- تطوير وتنفيذ إطار عمل لإدارة الأداء
- قياس وتتبع الأداء باستخدام المقاييس الرئيسية
- استخدام البيانات والتحليل لدفع عملية صنع القرار الاستراتيجي
- تحسين الأداء بشكل مستمر وتحقيق النتائج

أهداف الدورة:

أهداف هذه الدورة هي:
- تقديم نظرة عامة على المفاهيم الأساسية وأفضل الممارسات في إدارة الأداء المؤسسي
- تعليمك كيفية إنشاء وتنفيذ إطار إدارة الأداء
- إعطائك خبرة عملية في تحليل البيانات وتفسيرها
- تجهيزك بالمهارات والمعرفة اللازمة لقيادة وإدارة برنامج CPM داخل مؤسستك

ماذا يحصل عليه المتدرب:

تم تصميم هذه الدورة لمدير الإستراتيجية والقادة الإستراتيجيين الآخرين المسؤولين عن قيادة وإدارة مبادرات إدارة الأداء داخل مؤسستهم. ويشمل ذلك المسؤولين عن إنشاء وتنفيذ مقاييس الأداء، وتحليل بيانات الأداء، وتحقيق النتائج من خلال التحسين المستمر.

ماذا يتعلم في 5 أيام ؟

اليوم الأول: مقدمة لإدارة الأداء المؤسسي

- نظرة عامة على إدارة أداء الشركات
- المفاهيم الأساسية وأفضل الممارسات في إدارة الأداء المؤسسي
- أهمية إدارة الأداء في تحقيق النجاح التنظيمي

اليوم الثاني: تطوير إطار إدارة الأداء

- إنشاء رؤية واستراتيجية لإدارة الأداء
- تحديد مقاييس الأداء ومؤشرات الأداء الرئيسية
- تحديد الأهداف والغايات

اليوم الثالث: قياس وتتبع الأداء

- جمع البيانات وتحليلها
- تتبع الأداء مقابل مؤشرات الأداء الرئيسية
- استخدام البيانات لدفع عملية صنع القرار

اليوم الرابع: تحسين الأداء ونتائج القيادة

- تحديد مجالات التحسين
- تطوير وتنفيذ مبادرات التحسين
- متابعة وقياس الأداء بشكل مستمر

اليوم الخامس: قيادة وإدارة برنامج CPM

- أفضل الممارسات لقيادة وإدارة برنامج CPM
- التغلب على التحديات المشتركة في تنفيذ CPM
- توصيل نتائج الأداء ودفع النتائج من خلال التحسين المستمر.

طوال الدورة، ستتاح للمشاركين الفرصة للعمل على تمارين عملية ودراسات حالة لتطبيق المفاهيم والمهارات التي تعلموها. وستتضمن الدورة أيضًا مناقشات تفاعلية وفرصًا للمشاركين لتبادل تجاربهم ورؤاهم.